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? ? ??后會長一行參觀了西樵工廠車牌識別、道閘、懸浮門等產(chǎn)品的生產(chǎn)現(xiàn)場，對于流程的改進和問題解決方法給予了建議，為我們解讀了精益化生產(chǎn)的定義及為什么要學習精益生產(chǎn)和精益生產(chǎn)的實施步驟。

? ? ? 精益化生產(chǎn)是一種以減少生產(chǎn)過程中的浪費為核心，通過優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量的生產(chǎn)管理模式。它主張去除生產(chǎn)過程中的浪費，包括時間浪費、人力浪費、物料浪費、能源浪費等等，從而達到節(jié)約成本和提高生產(chǎn)效率的目的。并強調(diào)精益不僅關(guān)乎工具和技術(shù)，更是一個不斷學習和提高能力的過程。要在合理的成本下，準確準時定制合理的生產(chǎn)計劃，物料計劃并組織實施，進行生產(chǎn)分析及改善，提高生產(chǎn)效率。

? ? ?啟功集團想實現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化建設(shè)，提高生產(chǎn)效率、降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)靈活性、優(yōu)化資源配置。是離不開精益生產(chǎn)的有力支撐的。

? ? ?通過后會長的指導學習，我們意識到精益化管理需要全體員工共同達到思想統(tǒng)一，行動統(tǒng)一，每個人從簡單的先做起，嘗試著去做，并堅持做下去，在實踐中等等慢慢積累，才可以見到實效。